但是，低耗在较长一段时间内，这些企业之间的沟通、交流并不多。
迎五一、市场庆店庆，店内优惠7折这样的广告随处可见，但是大部分家装促销完全没有任何新意，只要促销就是降价。现在你死我活的价格战已经过时，喜迎M芯这样的促销已经不能吸引顾客的眼球了，喜迎M芯促销不一定就是降价，如果你能把握顾客的消费心理，善于突破常规思维，适时巧妙地借机造势，积极主动地实践创新，就不仅仅是把商品推向市场，让顾客被动地接受，让顾客觉得有需求，自觉的产生购买行为。
2005年，低耗城市GDP的45%集中在前40座城市，剩余的较小城市创造了余下的55%。在北京宜家商场的三层，市场有58个家居设计的样板间，市场有9平方米、14平方米、20平方米等不同规格的设计，对单身贵族、年轻夫妇、三口之家以及儿童等不同的居住空间提出不同的方案。东易日盛没有向华谊支付费用，喜迎M芯而是向华谊提供了包括户外、各城市主流报纸、网络、小区活动多渠道的广告资源。
华谊省却了一笔不菲的推广费用，低耗而东易日盛免费赢得明星归，被消费者所熟知。家装行业一直打得都是价格持久战，市场比拼到底哪家价格最低，常常到到最后两败俱伤。
五、喜迎M芯营销下沉，掘金二三线市场麦肯锡全球研究院进行的趋势估计显示，中国的城市化进程主要是分散推进。
面对消费者越来越挑剔的口味，低耗品牌联合式促销无疑是节假日促销的强大升华版，通过品牌联合共赢。目前家装行业跨界合作已经有很多基础，市场关键是我们有没有目的去做，市场或者是有意识、主动去做，只要我们主动去做了，这个市场空间是非常大的，但需要更多的企业参与进来。
而在此前，喜迎M芯同样是东鹏，喜迎M芯其联合美的中央空调、欧派橱柜、大自然地板等国内知名的家居产品品牌，成立冠军联盟，联盟各方在终端的销售渠道上共用、共享，首开家居消费市场跨界合作的先河。但是，低耗也有代表表示，低耗由于营销方式、产品特性、设计风格的不同，不同行业内的企业对这种跨界合作仍存观望态度，难以进入蜜月期不管如何，我们希望通过这次活动的举办，吸引更多的企业家加入到跨产业联盟中来，共同启动、推动家装行业的跨界合作。
相反，市场如果不进行整合，要四五个人分四五次去运输，签四五次合同，浪费的时间、资源会很多，这种方式已不能满足消费者的需求。喜迎M芯这一困局有望在今后得到破解。
